Bedrijfscultuur is steeds belangrijker voor sollicitant

Cultuur

De cultuur van een organisatie is iets ongrijpbaars. Toch komen al je medewerkers ermee in aanraking. Elke dag! Denk goed na bij het begin van een sollicitatieproces hoe je bedrijfscultuur is en wat je waarden zijn. Dit is namelijk steeds belangrijker voor sollicitanten. Toekomstige werknemers zijn op zoek naar bedrijven die dezelfde waarden en normen delen als zijzelf, en die een cultuur hebben die past bij hun persoonlijkheid en ambities.

Deze verschuiving is de laatste jaren opgetreden. Sollicitanten hebben meer te kiezen en zijn kritischer geworden. Naast het primaire en secundaire pakket vragen steeds meer sollicitanten zich (terecht) af of ze welbij de organisatie passen. Waarbij de focus  nu minder ligt op het aannemen van mensen met de juiste hard skills, maar meer op het vinden van mensen die passen bij de organisatiecultuur. Dit betekent dat organisaties niet veel mensen moeten aannemen, maar de juiste mensen moeten aannemen.

Het belang van diversiteit neemt ook toe bij het aannemen van nieuwe mensen. Het is niet alleen belangrijk om mensen met verschillende achtergronden en ervaringen aan te nemen om de diversiteit binnen de organisatie te vergroten, maar ook om het succes van de organisatie te vergroten. Verschillende perspectieven kunnen leiden tot nieuwe ideeën en oplossingen, en kunnen bijdragen aan een creatievere en innovatieve werkomgeving.

Maar hoe kunnen organisaties de juiste mensen aannemen en ervoor zorgen dat zij passen bij de cultuur en waarden van de organisatie? Ten eerste is het belangrijk om te weten wat de cultuur en waarden van de organisatie zijn. Dit moet duidelijk gecommuniceerd worden in vacatures en tijdens het sollicitatieproces.

Een andere belangrijke factor is het creëren van een sollicitatieproces dat gericht is op het vinden van de juiste persoonlijke fit. Dit kan bijvoorbeeld door middel van gedragstesten of assessments die de persoonlijkheid en werkstijl van de sollicitant in kaart brengen.

Tot slot worden organisaties steeds meer gedwongen om betere secundaire arbeidsvoorwaarden te bieden. Dit omvat niet alleen traditionele zaken zoals salaris en vakantiedagen, maar ook flexibele werktijden, opleidingsmogelijkheden, en een goede werk-privébalans.